اعداد :د. لطيفه نايف الرديني

* ما هو اتخاذ القرارات الجماعية؟

* اتخاذ القرارات الجماعية هو نهج تعاوني يقوم فيه الأشخاص بشكل جماعي بمناقشة وتحليل وتقييم الخيارات المختلفة لحل المشاكل وإيجاد أفضل الحلول. ويُستخدم في سياقات مختلفة، بما في ذلك اجتماعات العمل والأوساط الأكاديمية والمنظمات المجتمعية والمجموعات الاجتماعية.

* يُعرف أيضًا باسم عملية صنع القرار تتميز بتبادل الأفكار ووجهات النظر والمعلومات بين أعضاء الفريق. يتعاون أعضاء الفريق أثناء استكشافهم للحلول الممكنة وأساليب حل المشكلات لتحقيق توافق في الآراء أو اتفاق الأغلبية.

* على سبيل المثال، قد تعمل مجموعة صغيرة معًا لتحليل مشكلة محددة داخل مؤسستهم، مع استكمال جلسات العصف الذهني والاجتماعات الديناميكية.

* بعد استكشاف الأفكار والآراء والخيارات المختلفة بعناية، تختار المجموعة حلاً يتمتع بأفضل فرصة لمعالجة المشكلة.

* لاحظ أن ديناميكيات اتخاذ القرارات الجماعية تنطوي على تفاعل الآراء الفردية والتفضيلات والخبرات داخل المجموعة، ويمكن أن يؤثر كل جانب من هذه الجوانب على النتيجة.

أهمية اتخاذ القرارات الجماعية

* تأتي أهمية اتخاذ القرارات الجماعية من تجاوز الذكاء الفردي واستخدام الذكاء الجماعي لتعزيز الابتكار والنجاح.

* فيما يلي بعض الطرق التي تفيد تقنيات اتخاذ القرارات الجماعية في فرق العمل والمؤسسات:

* تحسين حل المشكلات الإبداعية وتبسيط العمليات داخل مؤسستك من خلال الاستفادة من أفكار جميع أعضاء الفريق، وليس فقط القادة والخبراء

* زيادة التأييد والحماس لأعضاء الفريق وأصحاب المصلحة من خلال إشراكهم وإشعارهم بالاحترام

* التخفيف من المخاطر وتحديد المخاطر المحتملة في وقت مبكر من خلال استكشاف عدة وجهات نظر حول إيجابيات وسلبيات كل خيار

* استفد من نقاط القوة والخبرة التي تتمتع بها مواردك البشرية من خلال مشاركة عملية ومسؤوليات طرق اتخاذ القرار مع الجميع.