أعداد : أ. فاطمه الرخيص

هناك تصنيفات عديدة للمتدربين منها النماذج التالية:

1 -المتدرب الصديق الإيجابي

تختص بالآتي:

مرحبًا بالمدرب يقدم نفسه.

يبادر بمساعدته عند الحاجة.

نقل إليه فكرة باقي المتدربين بصدق وموضوعية.

يشيد جهود المدرب.

كيف اتعامل معه:

حاول الاقتراب منه مع الترحيب بمشاركته.

تعرف على ردوده تصرفات المتدربين.

اندفاعة الاستثمار إنه يحترمك في دعم الأنشطة الصعبة.

2 - المتدرب الغامض العدائي

تختص بالآتي:

ليس صافي.

منزعج معظم الوقت.

نظراته حاد ، مباشر ، يوحي بالعدوانية.

رسالته المخفية لك: من فضلك لا تقترب أو تطرح أسئلة.

لديه قدرة عالية على لبس قناع العلم والمعرفة.

لا يميل إلى المواجهة المباشرة.

أساليبه الهجومية ناتجة عن إحساسه الداخلي بعدم المعرفة أو خوفه من الظهور نقاط ضعفه مقارنة بباقي المتدربين.

يرفض يشارك مع باقي المتدربين في التدريبات خوفا من التعرف على مستواه الحقيقي.

كثرة طلب الإذن ومغادرة الغرفة بحجة أن ما تقوله واضح ولا طائل من ورائه.

كيف اتعامل معه:

المرحلة الأولى

·تبادلا النظرات الحادة معه.

اطرح عليه الأسئلة محددة واطلب منه الاجابه اعلاه.

· تعرف على تجاربه السابقة فيما يتعلق بموضوع التدريب ، وبالتالي تعرف على نتائج عمله في التدريبات الفردية والجماعية.

إذا لم يستجب لك ، فانتقل إلى المرحلة الثانية:

المرحلة الثانية

· لا تنظر إليه.

تجاهله حتى لا تشعر بالإحباط.

· حول الأسئلة التي يطرحها ويشعر بأنه يواجه تحديًا للإجابة على المجموعة.

واجه الأمر بنتائج سيئة حصل عليها.

3 - متدرب اجتماعي مرح

تختص بالآتي:

· متفائل وممتع للغاية لدرجة أنه يكسر الملل والروتين الذي يبدو أحيانًا في جلسة التدريب.

· اختلاف الشخصيات جذابة بحيث يتجمع المتدربون حولها.

· يميل في بعض الأحيان إلى جلسة التفاهم الجانبية.

· يميل ل أنشطة اجتماعية.

قد تذهب بعيدا أحيانا يتحول المؤتمر بسرور إلى مزحة في عدد محدود من اللحظات.

كيف اتعامل مصحوبا ب:

استثمار قدرته على تشجيع تنشيط المجموعة وزيادة رغبتهم في التعلم.

· مندوب له القليل من الجهود الجماعية الصعبة التي تتطلب الكثير من الوقت للتنظيم.

· الإشتراك مرافقته في عدد محدود من الأنشطة الاجتماعية التي يقترحها.

ضع له إطارًا عامًا للمتعة لا يخرج عن الشكليات العمل التدريبي.

4 - المتدرب الصامت الملتزم

تختص بالآتي:

· لا يفضل المقاعد المقابلة للمدرب ، لكنه يفضل المواقف الجانبية في الغرفة.

لا يميل إلى التحدث إليه المدرب أو المتدربين.

· ينفذ النصائح حرفيا.

· مساهمته في العمل الجماعي محصورة ويهرب من قيادة المجموعة.

· يغادر الغرفة في نهاية يوم التدريب دون كلام أو سلام.

كيف اتعامل معه

لا تنظر إليه بكثرة.

· حاول الاقتراب منه في الراحة.

اطرح عليه الأسئلة فورًا ولكن لا تتوقف عنده كثيرًا ولا تنظر إليه عند الإجابة.

· كلما بدأ محادثة أو طرح سؤالاً ، يرحب بما يعبر عنه ويكرر مدحه ليشعر بأهمية ما يثيره ، وينشط بتكرار الحوار.

5 - المتدرب المناور مدعي المعرفة

تختص بالآتي:

· يسعى لإغلاق الطريق أمامك.

يسألك أسئلة غير معقدة مفيد.

يدعي معرفة ما تقول ويخدعك كل مؤتمر.

تهرب إخفاء أي مسؤولية.

· يقلل من فائدة الأنشطة التدريبية التي تقدمها ولا يساهم فيها بكونه أقل من مستواه.

كيف اتعامل مصحوبا ب:

· رعاية تم توفير المستوى الحقيقي لدراية من خلال طريقة تدريب فردية لقياس مهارته ومعرفته الشخصية. أشركه كقائد

عمل جماعي يفوق إمكاناته الحقيقية في شكل جهد جماعي. لا تنشغل بالمحاولة انتبه له أو تسعده عندما يطلب الكلمة. ·

6 - المتدرب المدرب الكاتب

· يكتب خلفك كل كلمة أو حرف وسجلات

أنشطة التمرين. · يطلب نسخ كل ورقة ويحاول

خذ نسخة كاملة من معدات المدرب. متحمس للعمل

التدريب بمجرد أن يطلب منه المساهمة في إجراءات التدريب ، يتولى دور المدرب. · يبدأ الاتصال بك

بعد النشاط التدريبي للوقوف أكثر. كيف اتعامل

كيف اتعامل مصحوبا ب:

التدريب ونقل المعرفة والخبرة. اطلب منه الأدوار

محددة ليتم تنفيذها حتى لا يحيد حماسه عن النمط التنظيمي للنشاط التدريبي

المصدر : https://www.linkedin.com/redir/redirect?url=https%3A%2F%2Fwww%2Ehakapetk%2Ecom&url