Notice: Undefined index: ENTERDATE in /home/moiasorg/public_html/class/content.php on line 453
Warning: Cannot modify header information - headers already sent by (output started at /home/moiasorg/public_html/class/content.php:453) in /home/moiasorg/public_html/class/content.php on line 454
Warning: Cannot modify header information - headers already sent by (output started at /home/moiasorg/public_html/class/content.php:453) in /home/moiasorg/public_html/class/content.php on line 455
Warning: Cannot modify header information - headers already sent by (output started at /home/moiasorg/public_html/class/content.php:453) in /home/moiasorg/public_html/class/content.php on line 456
Warning: Cannot modify header information - headers already sent by (output started at /home/moiasorg/public_html/class/content.php:453) in /home/moiasorg/public_html/class/content.php on line 457
Warning: Cannot modify header information - headers already sent by (output started at /home/moiasorg/public_html/class/content.php:453) in /home/moiasorg/public_html/class/content.php on line 458
أهمية المحاسبة الإدارية
----------------------------------
اعداد: أ. غدير عبدال المحاسبة الإدارية هي نظام لتجميع، تبويب، تلخيص، تحليل، وإعداد التقارير عن المعلومات التي تساعد إدارة المنشأة على ممارسات أنشطتها التخطيطية، الرقابية، واتخاذ قراراتها الإدراية المتنوعة. على ذلك فالمحاسبة الإدارية ما هي إلا جزء من نظام المعلومات الإدارى المتكامل للمنشاة. دور وأهداف المحاسبة الإدارية لكي تقوم إدارة المنشاة بأنشطة التخطيط والرقابة واتخاذ القرارات تحتاج إلى معلومات مختلفة تحصل عليها من مصادر متنوعة سواء الخبراء الماليين أو الاقتصاديين أو إدارات الإنتاج والمشتريات والمخازن والتسويق والمحاسبين بالمنشأة. الأهداف الرئيسية لنشاط للمحاسبة الإدارية توفير المعلومات اللازمة لمساعدة المديرين في اتخاذ القرارات والتخطيط، فعلى سبيل المثال قرار افتتاح خط إنتاجي جديد يتأثر بالتقديرات الخاصة بتكلفة إنشاء الخط وتكلفة المحافظة عليه خلال تشغيليه، وأيضا تقديرات التكاليف والإيرادات المرتبطة بالتشغيل والتي تساعد في عملية إعداد الموازنة الخاصة بهذه الخط. مساعدة المديرين في الرقابة على الأنشطة التشغيلية، وتتم علمية الرقابة من خلال توافر بيانات مقارنة بين الأداء الفعلي والأداء المخطط المحدد بالموازنة ثم تحديد الفروق أو الانحرافات وتحليل أسبابها واتخاذ الإجراءات المصححة، كما يتم الاستفادة من هذا التحليل عند إعداد الخطط الجديدة. وتهتم المحاسبة الإدارية بقياس أداء الأفراد والوحدات الفرعية للمنشأة مثل الأقسام وخطوط الإنتاج والمناطق الجغرافية، كما أن قياس الأداء يساعد في إعداد نظم الحوافز حيث يجب أن يتم تحفيز المديرين والعاملين من خلال ربط مكافأتهم بالأرباح المحققة بواسطة الوحدات التي يديرونها أو يعملون بها. العلاقة بين المحاسبة المالية والمحاسبة الإدارية المحاسبة المالية تخدم أطراف خارج المنشأة. المحاسبة الإدارية: تخدم المستويات الإدارية المختلفة داخل المنشأة وقد تمتد خدماتها إلى مستفيدين آخرين خارج المنشأة. المحاسبة المالية: إلزامية طبقا للقانون. المحاسبة الإدارية: اختيارية حسب رغبة إدارة المنشأة. العلاقة بين محاسبة التكاليف والمحاسبة الإدارية محاسبة التكاليف تخدم المستويات الإدارية المختلفة داخل المنشاة المحاسبة الإدارية تخدم المستويات الإدارية المختلفة داخل المنشأة وقد تمتد خدماتها إلى مستفيدين آخرين. محاسبة التكاليف توفر معلومات تاريخية فقط. المحاسبة الإدارية توفر معلومات تاريخية ومعلومات عن المستقبل. مصدر البيانات التي تعتمد عليها محاسبة التكاليف هو نظام المعلومات المحاسبي الكلى للمنشأة. الأساليب وأدوات المحاسبة الإدارية تعتمد المحاسبة الإدارية على مجموعة من الأساليب والأدوات العملية منها: الموازنات التخطيطية التكاليف المعيارية بحوث العمليات النماذج الرياضية التحليل الإحصائي.
----------------------------------
التدري
أضيف بواسطة : sa
المشاهدات : 7810
: 2019/04/02
آخر تحديث : 2024/04/28 - 09:20
رابط المحتوى : http://moias.org/content.php?id=66
رقم المحتوى : 66
----------------------------------
مجلة التدريب
Moias.org